服从领导工作安排 1.在领导的领导下，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务; 2.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动; 　　 3.下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度; 　　 4.跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标; 　　 5.及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪; 　　 6.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施; 　　 7.监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;